保育士の派閥がしんどい｜巻き込まれない距離の取り方と言い方

01保育園で派閥ができやすい5つの理由

要点：保育園の派閥は、勤続年数の差、雇用形態、勤務時間帯、保育観、園長との距離といった、職場の形から自然に生まれやすいものです。誰かの性格だけが原因ではないと知っておくと、必要以上に振り回されずにすみます。

派閥と聞くと、意地の悪い誰かが作っているように思えるかもしれません。けれど多くの場合、派閥は「よく一緒にいる人同士」が固まった結果として生まれます。保育園には、人が固まりやすい条件がいくつもそろっています。

これらの条件は、どの園にも多かれ少なかれあります。だからこそ、派閥が「ある」こと自体を異常だと考える必要はありません。問題になるのは、派閥が仕事の進め方や、子どもの安全、職員の評価にまで影響し始めたときです。

職員間のコミュニケーションに悩む人は少なくない

職場の人間関係を気にしているのは、あなただけではありません。東京都の調査で、現在保育士として働く人に「今の職場で改善を希望する項目」を聞いたところ、給与や人員の改善に続いて、「職員間のコミュニケーション」を挙げた人が26.8%いました^[1]。

人手が足りず、事務や雑務に追われていると、職員同士でゆっくり話す時間はなくなります。話す時間が少ないほど、限られた相手とだけ話すようになり、グループが固まりやすくなる。派閥は、余裕のなさの裏返しでもあるのです。

02「女性が多い職場だから」で片づけないほうがいい理由

要点：派閥の悩みは「女性が多い職場だから」と説明されがちですが、実際には職場の形や余裕のなさから生まれる部分が大きいものです。性別のせいにすると、自分でできる工夫も見えにくくなります。

保育士の人間関係の悩みを調べると、「女性が多い職場だから仕方ない」という言葉をよく目にします。たしかに保育の職場は女性が多く、そこで起きる人間関係の悩みが性別と結びつけて語られやすいのは事実です。

けれど、派閥が生まれる仕組みそのものは、性別に関係なく、少人数で長く同じメンバーが働き、余裕がなく、意見を出し合う場が少ない職場ならどこでも起こりうるものです。「女性だから」と一くくりにしてしまうと、「だからどうしようもない」というあきらめにつながり、距離の取り方や仕組みの見直しといった、実際に打てる手が見えなくなります。

見るべきは「誰が」ではなく「どんな場面で」

派閥に疲れたときは、誰がどのグループかを考えるより、どんな場面で疲れているのかに目を向けてみてください。休憩室の席、ランチの誘い、噂話、行事の打ち合わせ、職員のLINE。場面ごとに対応を決めておけば、相手が誰であっても同じように振る舞えます。次の見出しで、その具体的な方法を紹介します。

比べられる息苦しさは、役割を分けると軽くなる

同年代や同じ立場の職員が多い職場では、「〇〇先生のクラスは製作がきれい」「△△先生は保護者受けがいい」と、何かにつけて比べられがちです。比べられる状態が続くと、相手をライバル視する気持ちが生まれ、それがグループの対立につながることもあります。

こうした息苦しさは、性別よりも、役割があいまいなことから生まれていることが多いものです。行事の担当、壁面、保護者向けのおたよりなど、得意なことに合わせて役割を分けると、比べ合う場面そのものが減ります。「製作は〇〇先生にお願いして、私はおたよりを担当しますね」と、自分から役割の分け方を提案するのも一つの方法です。

03巻き込まれない距離の取り方：場面別の線引き

要点：派閥に巻き込まれないこつは、場面ごとに「ここまではつき合う、ここからはつき合わない」という線を先に決めておくことです。その場で迷わずにすむよう、使う言葉まで用意しておくと楽になります。

中立でいるというのは、誰とも話さないことではありません。仕事に必要な話は誰とでも同じように、私的な話は誰とでも同じくらい浅く。その「同じ」を保つために、よくある場面ごとの線引きを決めておきましょう。

噂話には「同意しない・否定しない・広げない」

噂話に一番巻き込まれやすいのは、「分かります」と同意した瞬間です。同意したことが、いつの間にか「〇〇さんも言っていた」に変わって広がることがあります。かといって、「そんなことないと思います」と否定すると、話している相手を敵に回します。

おすすめは、受け止めるだけで、自分の意見は足さないことです。「そうなんですね」「そういうこともあるんですね」と短く返し、話題を仕事に戻します。何度か続けると、相手も「この人に話しても広がらない」と感じ、噂話を持ちかけられる回数そのものが減っていきます。

誘いは「頻度」で線を引く

ランチや飲み会の誘いを毎回断ると、付き合いが悪いと思われます。毎回受けると、そのグループの一員と見なされます。そこで、「ランチは週1回まで」「飲み会は歓送迎会だけ」のように、自分の中で頻度を決めておきます。どのグループからの誘いにも同じルールで応じていれば、特定の側に肩入れしているとは受け取られにくくなります。

意見を言うときは、理由を「子ども」に置く

行事や保育の進め方で意見が割れたとき、「〇〇先生の案に賛成です」と言うと、人につく形になります。「この年齢の子どもたちだと、待ち時間が長いと集中が切れるので、こちらの流れがいいと思います」のように、理由を子どもの姿に置いて話すと、派閥ではなく保育の話として受け取ってもらえます。

04年齢差・ベテランとの関係をこじらせないコツ

要点：年上のベテランには経験への敬意と具体的な質問で、年下の若手には押しつけない伝え方で関わります。年齢や雇用形態の違いごとに、すれ違いやすいポイントを知っておくと、派閥の線に引っかかりにくくなります。

派閥は、年齢や雇用形態の違いに沿って生まれることが少なくありません。相手との違いごとに、すれ違いやすいところと関わり方のこつを整理しておきましょう。

ベテランが怖いときは「教えてください」から入る

ベテランの先生が怖いと感じるとき、その多くは、こちらが何を考えているか分からず、相手も構えている状態です。「〇〇先生は、この時期の5歳児の午睡をどう減らしてきましたか」のように、相手の経験を具体的に聞くと、多くのベテランは丁寧に教えてくれます。経験を頼りにされることは、誰にとってもうれしいものです。

新しいやり方を提案したいときも、「今までのやり方のここが良いと思っていて、そのうえで、ここだけ試してみたい」と、まず今のやり方を認める言葉を添えると、否定されたとは受け取られにくくなります。

年下の若手との関係では、自分が派閥の入口にならない

年齢が上がると、自分が若手を引き寄せる側になることもあります。若手が相談してくれるのはうれしいことですが、「〇〇先生には気をつけたほうがいいよ」といった一言が、若手を自分の側に引き込むきっかけになることもあります。若手には、人の評判ではなく、仕事のやり方を伝えることを意識してください。中堅になってから人間関係に悩むことが増えたと感じているなら、中堅保育士の人間関係の悩みも参考になります。

パートと正職員の間に立つときは、情報の通り道になる

クラスにパートの先生がいると、正職員の会議で決まったことがパートの先生に届かず、「私たちは知らされていない」という不満がたまることがあります。その不満が、パート同士のグループと正職員のグループの溝になっていきます。

正職員の側にいるなら、会議で決まったことを、翌朝の受け入れ前に一言で伝えるだけでも、溝は浅くなります。パートの側にいるなら、「明日の予定で分からないところがあれば教えてください」と、自分から情報を取りにいく姿勢を見せると、正職員の側も伝えやすくなります。どちらの立場でも、情報の通り道になる人は、派閥の線に引っかかりにくくなります。

05相談事例：休憩室で、両方のテーブルに座ることにした

要点：転職先で二つのグループの板ばさみになっていた保育士が、場面ごとの線引きを決めたことで、噂話に使う時間と気疲れを大きく減らしたモデルケースです。

06中立でいるのが難しくなったときの判断

要点：派閥が雑談の範囲にとどまっているなら距離の取り方で対応できますが、仕事の情報が回らない、特定の人が集団で攻撃されているといった段階では、個人の工夫ではなく相談が必要です。

派閥との付き合い方には、自分の工夫で対応できる段階と、そうでない段階があります。今の状況がどこにあるのか、次の目安で確かめてください。

行事や保育の進め方が派閥の力関係で決まってしまう段階では、決め方そのものを相談するのが近道です。主任に話すときは、「〇〇先生たちの意見ばかり通る」と人の話にせず、「打ち合わせで意見を出す順番や時間が決まっていないので、話し合いが一部の人の意見でまとまりやすい。全員が案を出せる形にできないか」と、仕組みの困りごととして伝えます。案を事前に紙で集める、打ち合わせの司会を持ち回りにするといった具体的な提案を添えると、受け入れてもらいやすくなります。

特定の人が集団で無視される、陰口を言われるといった状態は、派閥の問題を超えて、いじめや嫌がらせに当たる可能性があります。園には、ハラスメントの相談に応じる体制を整える義務があり、相談したことを理由に不利益な扱いをすることは禁止されています^[2]。自分や同僚がそうした扱いを受けているときの記録の取り方や相談先は、同僚に無視されるときの記録と相談先で詳しく紹介しています。

07中立を保つうえでの、2つの落とし穴

要点：一つは、中立を続けると孤独を感じる瞬間があること。もう一つは、派閥が園の風土として根づいている場合、一人の工夫では限界があることです。どちらも、あらかじめ知っておくと心の準備ができます。

1. 中立は、ときに寂しい

どのグループにも深入りしないということは、どのグループの「内側」にもいないということです。休憩室で一人になる日や、誘われなくなった飲み会の話を後から聞く日もあるでしょう。そのとき、「やっぱり自分は浮いている」と感じるかもしれません。

この寂しさを職場の中で埋めようとすると、結局どこかのグループに引き寄せられていきます。寂しさは、園の外で埋めるのがおすすめです。研修で知り合った他園の保育士、養成校時代の友人、保育とは関係のない趣味の仲間。職場の評価とは関係のない場所に話せる相手がいると、職場では中立を保つ余裕が生まれます。

2. 園の風土は、一人では変えられない

派閥が何年も続いていて、園長や主任もその一部になっているような園では、一人の職員がどれだけ中立を保っても、職場の空気は変わらないことがあります。それは、あなたの努力が足りないからではありません。人間関係の全体像を整理し直したいときは、人間関係がつらいときの整理法で紹介している「変えられること・変えにくいこと」の仕分けが役に立ちます。

もし環境を変えることを考えるなら、次の職場では、職員同士の雰囲気を見学の段階で確かめておくことが大切です。見学で見ておきたい点は園見学のチェックリストに、人間関係の良い園を見分ける方法は人間関係の良い園の見分け方にまとめています。

派閥のことが頭から離れず眠れない日が続く、休日も職場の誰かの言葉を思い返してしまう。そんなときは、無理に気持ちを切り替えようとせず、かかりつけ医などに相談してください。電話が苦手なら、厚生労働省の「こころの耳SNS相談」で、LINEから働く人の悩みを相談することもできます^[3]。

派閥の中で自分の立ち位置に迷ったら、園の外の人と一緒に整理してみるのも一つの方法です。ほいくの相談室では、転職を決めていない段階でも、職場の人間関係についての相談を受けています。

よくある質問